Au fil des ans, notre engagement en Libye s'est développé et renforcé, devenant un élément central de notre travail. Aujourd'hui, nous contribuons au secteur énergétique libyen par l'intermédiaire d'Akakus Oil Operations, notre opérateur local de confiance, qui gère les licences NC115 et NC186. Ces activités sont essentielles non seulement pour notre entreprise, mais aussi pour le développement économique et la stabilité énergétique de la Libye. En fournissant des ressources précieuses, nous contribuons à soutenir les progrès du pays et à améliorer la qualité de vie de ses habitants, soulignant ainsi notre rôle de partenaire dans la croissance de la Libye.

Pour l'avenir, nous nous préparons à participer à l'appel d'offres de 2025, le premier depuis 2007, un événement d'une grande importance pour la Libye et l'industrie mondiale de l'énergie. Il est essentiel d'obtenir de nouvelles possibilités d'exploration pour maintenir nos activités et continuer à contribuer à l'avenir du pays. La réussite de ce processus nous permettra de répondre aux besoins énergétiques de la Libye, de promouvoir le développement local et de renforcer nos relations avec le peuple libyen.

Notre vision va au-delà des affaires. Nous nous engageons à assurer le succès à long terme de la Libye en soutenant ses communautés et en favorisant une croissance durable. Grâce à l'innovation et à la collaboration, nous souhaitons renforcer le secteur énergétique libyen, créer des opportunités économiques et améliorer le bien-être de ses citoyens. Avec un profond respect pour le potentiel de la Libye, nous sommes fiers d'être un partenaire de confiance, travaillant ensemble pour construire un avenir meilleur pour les générations à venir.

L'ambitieuse campagne d'exploration de Repsol en Libye joue un rôle central dans sa stratégie. Pourriez-vous faire le point sur l'avancement de cette campagne, en particulier sur le forage de neuf puits prévu jusqu'en novembre 2025 ? Comment les activités d'exploration progressent-elles dans les blocs NC115 et NC186 ?

Notre campagne d'exploration est à la fois ambitieuse et stratégiquement importante, reflétant notre engagement à libérer le potentiel énergétique de la Libye. Avec un plan de forage de neuf puits consécutifs, nous avons adopté une approche intensive pour assurer le succès de cette initiative. Compte tenu du calendrier serré qui nous sépare de l'échéance de novembre 2025, nous avons décidé de déployer deux plates-formes de forage pour accélérer le processus. Le premier appareil a commencé ses opérations en décembre 2024, avec le forage du premier puits d'exploration, tandis que le second devrait entrer en activité en février de cette année, renforçant ainsi notre capacité à atteindre les objectifs ambitieux de la campagne.

La portée de cette campagne est variée et englobe un portefeuille de prospects soigneusement sélectionnés. Il s'agit aussi bien d'opportunités d'exploration conventionnelles que de zones stratigraphiques innovantes susceptibles de redéfinir l'exploration dans le bassin de Murzuq. L'inclusion de ces nouvelles cibles stratigraphiques représente une étape audacieuse dans l'amélioration de notre compréhension de la géologie de la région et pourrait ouvrir la voie à un modèle d'exploration entièrement nouveau dans cette zone clé.

Nous sommes très optimistes quant aux résultats de cette campagne, car elle représente non seulement une opportunité d'améliorer notre base de ressources, mais aussi une chance de contribuer à l'avancement des techniques d'exploration dans le bassin de Murzuq. Les résultats de ce travail pourraient façonner l'avenir de l'exploration énergétique dans la région, en accord avec notre mission plus large de stimuler l'innovation et de créer de la valeur à long terme dans le secteur de l'énergie en Libye.

Quel est l'état d'avancement du plan d'augmentation de la production de Repsol en Libye, et comment progressez-vous vers les objectifs de 300 000 BPD d'ici décembre 2024 et de 350 000 BPD d'ici décembre 2025 ?

Le plan d'augmentation de la production a été une réussite remarquable grâce au travail d'équipe. Il est le fruit du travail acharné et du dévouement de plusieurs groupes clés : nos partenaires de la National Oil Corporation (NOC), Repsol et ses partenaires secondaires (TotalEnergies, OMV et Equinor) et notre société d'exploitation, Akakus Oil Operations. Chacune de ces équipes a apporté son expertise et ses compétences uniques, travaillant en toute transparence pour transformer une vision claire en une réalité réussie. C'est cette collaboration qui nous a permis de relever les défis complexes et de trouver des solutions efficaces.

Comme pour toute grande réussite, le fondement réside dans la force du travail d'équipe qui la sous-tend. C'est grâce aux efforts combinés de toutes ces parties prenantes que nous avons pu atteindre notre objectif de 300 000 barils de pétrole par jour (bopd) d'ici décembre 2024. Cette étape est une indication claire des capacités et de l'engagement de toutes les personnes impliquées, car nous avons non seulement atteint notre objectif, mais nous l'avons fait conformément au plan.

Nous nous concentrons désormais sur la phase suivante du projet, qui consiste à porter la production à 350 000 b/j d'ici à la fin de 2025. Il s'agit d'un objectif ambitieux mais réalisable. Avec un solide portefeuille d'opportunités et une stratégie efficace en place, nous sommes convaincus que nous atteindrons ce nouvel objectif. Nous avons établi des bases solides au cours de la première phase, et cet élan nous permettra d'aller de l'avant.

Au-delà de notre objectif immédiat, nos efforts contribuent également aux objectifs de production plus larges de la Libye. Le plan national vise à porter la production à 2 millions de barils par jour d'ici à 2026, et nous sommes fiers de participer à cette vision plus large. En atteignant notre objectif de 350 000 b/j, nous jouons un rôle important pour aider la Libye à atteindre cet objectif ambitieux. La poursuite de notre collaboration, de nos efforts et de notre expertise sera essentielle pour soutenir les ambitions énergétiques du pays dans les années à venir.

Le succès que nous avons obtenu jusqu'à présent est le résultat direct d'un travail d'équipe efficace, d'une expertise technique et d'un engagement commun à atteindre nos objectifs de production. Alors que nous passons à la phase suivante, nous sommes convaincus qu'ensemble, nous continuerons à dépasser les attentes et à contribuer de manière significative à l'augmentation de la capacité de production de pétrole de la Libye.

Repsol a souligné sa forte collaboration avec la NOC et les parties prenantes locales. Comment intégrez-vous les pratiques énergétiques durables aux priorités économiques et sociales de la Libye afin de soutenir le développement à long terme du pays ?

Chez Repsol, nous nous engageons à intégrer des pratiques énergétiques durables dans le développement à long terme de la Libye en alignant nos efforts sur les priorités économiques et sociales du pays. Dans ce contexte, nous collaborons activement avec la NOC et les autorités locales chargées des énergies renouvelables pour faire progresser les solutions énergétiques durables. Nous nous efforçons également de réduire le brûlage de gaz dans le cadre de nos activités. En capturant et en utilisant le gaz associé, nous pouvons alimenter des turbines et produire de l'électricité, ce qui constitue une solution énergétique plus durable. En outre, nous travaillons sur un projet au stade FEED (Front End Engineering Design) pour établir une usine à Ubari qui fournira du gaz de pétrole liquéfié (GPL) à la population locale, améliorant ainsi l'accès à l'énergie et soutenant le développement de la communauté.

Grâce à ces initiatives, nous contribuons non seulement à la transformation énergétique de la Libye, mais nous soutenons également sa croissance sociale et économique à long terme en fournissant des solutions énergétiques plus durables.